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inscription_site
"App\Form\InscriptionSiteType"
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| formation | App\Entity\Formation {#568 -id: 470 -titre: "Référent harcèlement sexuel en entreprise" -reference: "RHM-49" -dureeValeur: "1" -dureeUnite: "jour" -objectifs: """ <p>Définir et comprendre les notions de harcèlement et le cadre légal</p>\r\n \r\n <p>Connaitre le rôle du référent en matière de sexisme et de harcèlement sexuel</p>\r\n \r\n <p>Libérer la parole afin d’échanger sans tabous et que les victimes de harcèlement puissent être accompagnées</p>\r\n \r\n <p>Initier et participer à une enquête</p>\r\n \r\n <p>Manager la situation et les entretiens d’enquête avec les différents protagonistes (victime, personnes mise en cause, témoins éventuels…)</p>\r\n \r\n <p>Fédérer un groupe de personnes afin de créer un collectif apte à prendre en charge la question du harcèlement</p> """ -programme: """ <p>Le cadre juridique du harcèlement sexuel et du sexisme en entreprise</p>\r\n \r\n <p>La jurisprudence et les faits de sociétés</p>\r\n \r\n <p>Etude du cadre légal du harcèlement :</p>\r\n \r\n <ul>\r\n \t<li>Les dernières évolutions (lois des 17 janvier 2002, 6 août 2012, 4 août 2014 et la loi n°2018-703 du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes dite <a href="https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000037284450">loi Schiappa</a>)</li>\r\n \t<li>Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle</li>\r\n </ul>\r\n \r\n <p>Prévention du harcèlement moral et sexuel</p>\r\n \r\n <ul>\r\n \t<li>Protection des témoins ayant relaté ou témoigné de faits de harcèlement</li>\r\n \t<li>Analyse de la jurisprudence en matière de harcèlement</li>\r\n \t<li>Les sanctions possibles pénales et civiles pour le harceleur</li>\r\n \t<li>Le lien juridique entre discrimination et harcèlement</li>\r\n </ul>\r\n \r\n <p>Etudes de cas de harcèlement sexuel en entreprise : </p>\r\n \r\n <ul>\r\n \t<li>Exemples d'affaires jugées de harcèlement au travail</li>\r\n \t<li>Etude des cas et débat avec les participants</li>\r\n </ul>\r\n \r\n <p>Rôles du référent agissements sexistes et harcèlement sexuel</p>\r\n \r\n <ul>\r\n \t<li>Comment désigner le référent harcèlement et à quoi sert-il ?</li>\r\n \t<li>La législation : ce que dit la loi sur le référent harcèlement</li>\r\n \t<li>Le statut du référent harcèlement</li>\r\n \t<li>De quels moyens dispose le référent pour lutter contre le harcèlement sexuel ?</li>\r\n </ul>\r\n \r\n <p>Sensibiliser en interne et être force de proposition sur le sujet</p>\r\n \r\n <ul>\r\n \t<li>Comment prévenir le harcèlement au travail</li>\r\n \t<li>Communiquer sur le harcèlement auprès des salariés, établir les règles et les sanctions potentielles</li>\r\n </ul>\r\n \r\n <p>Agir en cas de signalement de harcèlement ou de sexisme en entreprise</p>\r\n \r\n <ul>\r\n \t<li>Informer et accueillir les victimes présumées d’agissements sexistes ou d’harcèlement sexuel :</li>\r\n \t<li>Appliquer les techniques de 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et fédérer une équipe de volontaires pour informer</li>\r\n \t<li>Rassurer et orienter les victimes de harcèlement sexuel</li>\r\n \t<li>Identifier en amont les différents acteurs pour la prise en charge de la personne harcelée</li>\r\n </ul>\r\n \r\n <p>Mener des enquêtes dans l'entreprise lorsque que cela est nécessaire</p>\r\n \r\n <ul>\r\n \t<li>Recueillir des preuves viables, savoir distinguer les faits de harcèlement et les impressions</li>\r\n \t<li>Étude d’une grille de question</li>\r\n \t<li>Retour de questionnaire et formalisation des résultats pour la Direction</li>\r\n \t<li>Conduire un entretien avec la victime,</li>\r\n \t<li>Conduire un entretien avec le harceleur présumé</li>\r\n \t<li>Conduire un entretien avec les témoins</li>\r\n \t<li>Synthétiser les informations et orienter la procédure en fonction</li>\r\n </ul>\r\n \r\n <p>Mise en situation sur un cas de harcèlement sexuel au travail</p>\r\n \r\n <ul>\r\n </ul>\r\n \r\n <ul>\r\n \t<li>Comment travailler en binôme entre référents harcèlement côté CSE et côté employeur </li>\r\n </ul>\r\n \r\n <p>Plan d’action sur votre mission de référent </p>\r\n \r\n <ul>\r\n \t<li>Réfléchir à une feuille de route</li>\r\n \t<li>Se construire un réseau d’appui en interne sur le sujet</li>\r\n </ul> """ -prerequis: """ <p>Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.</p>\r\n \r\n <p>Cette formation est ouverte à tous les publics.</p> """ -evaluation: "<p>A l'issue de la formation, un controle de connaissance permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.</p>" -public: """ <p>Référents harcèlement</p>\r\n \r\n <p>Membres du CSE / CSSCT </p>\r\n \r\n <p>Membres des Ressources Humaines de l'entreprise</p>\r\n \r\n <p>Membres des instances représentatives du personnel</p>\r\n \r\n <p>Direction / Manager</p> """ -methode: """ <p>Apports théoriques</p>\r\n \r\n <p>Etudes de cas et de jurisprudences</p>\r\n \r\n <p>Mise en situation </p> """ -active: true -interPrix: 750 -interActive: true -intraPrix: 1200 -intraActive: true -slug: "formation-referent-e-harcelement-sexuel-et-agissements-sexistes" -categorie: Proxies\__CG__\App\Entity\Categorie {#611 …} -description: "Former les référents harcèlement sexuel et agissements sexistes sur son rôle, ses missions et ses moyens d'agir dans l'entreprise" -intro: null -introDevis: null -description60chr: "Formation pour le référent harcèlement sexuel en entreprise" -inscriptions: Doctrine\ORM\PersistentCollection {#646 …} -formationDates: Doctrine\ORM\PersistentCollection {#649 …} -supportPpt: "20221013144307-634807db3a479.pptx" -supportPdf: "20221013144307-634807db3bdbe.pdf" -autoevaluation: null -evaluationFinale: null -dateMAJ: DateTime @1749686400 {#570 : 2025-06-12 00:00:00.0 UTC (+00:00) } -evalQuestions: Doctrine\ORM\PersistentCollection {#661 …} -themes: Doctrine\ORM\PersistentCollection {#693 …} -actus: Doctrine\ORM\PersistentCollection {#712 …} -ordre: 4 -favoris: true -texteBas: """ <h2>Qu'est ce que le référent harcèlement dans l'entreprise ?</h2>\r\n \r\n <p>Le référent harcèlement est une personne désignée dans l'entreprise pour lutter contre le harcèlement au travail. Il s'agit d'un rôle créé par la loi du 5 septembre 2018. Le référent harcèlement doit participer à la politique de prévention contre le harcèlement en entreprise, et à l'accompagnement et l'orientation des salariés en cas d'alerte. </p>\r\n \r\n <h2>Qui peut être référent harcèlement CSE dans l'entreprise ?</h2>\r\n \r\n <p>N'importe quel membre du personnel de l'entreprise peut-être désigné référent harcèlement, dès lors qu'il s'agit d'un membre du CSE. Les missions du référent harcèlement étant très larges, il est fortement conseillé pour le référent de participer à une formation pour le référent harcèlement, afin de maîtriser l'ensemble des actions à mener en tant que référent. </p>\r\n \r\n <h2>Le référent harcèlement est-il obligatoire ?</h2>\r\n \r\n <p>Depuis le 1er janvier 2019, le référent harcèlement CSE est obligatoire dans toutes les entreprises qui disposent d'un CSE (c'est à dire toutes les entreprises de plus de 10 salariés). Le mandat du référent harcèlement dure 4 ans, au même titre que le mandat de membre du CSE. </p>\r\n \r\n <p>Pour les entreprise de 250 salariés et plus, un référent doit être désigné pour lutter spécifiquement contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes dans l'entreprise. Ce référent ne doit pas être confondu avec le référent harcèlement CSE, il peut ne pas faire partie du CSE (mais doit être salarié de l'entreprise). </p>\r\n \r\n <p> </p> """ -faq: null } |
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<h2>Qu'est ce que le référent harcèlement dans l'entreprise ?</h2>\r\n \r\n <p>Le référent harcèlement est une personne désignée dans l'entreprise pour lutter contre le harcèlement au travail. Il s'agit d'un rôle créé par la loi du 5 septembre 2018. Le référent harcèlement doit participer à la politique de prévention contre le harcèlement en entreprise, et à l'accompagnement et l'orientation des salariés en cas d'alerte. </p>\r\n \r\n <h2>Qui peut être référent harcèlement CSE dans l'entreprise ?</h2>\r\n \r\n <p>N'importe quel membre du personnel de l'entreprise peut-être désigné référent harcèlement, dès lors qu'il s'agit d'un membre du CSE. Les missions du référent harcèlement étant très larges, il est fortement conseillé pour le référent de participer à une formation pour le référent harcèlement, afin de maîtriser l'ensemble des actions à mener en tant que référent. </p>\r\n \r\n <h2>Le référent harcèlement est-il obligatoire ?</h2>\r\n \r\n <p>Depuis le 1er janvier 2019, le référent harcèlement CSE est obligatoire dans toutes les entreprises qui disposent d'un CSE (c'est à dire toutes les entreprises de plus de 10 salariés). Le mandat du référent harcèlement dure 4 ans, au même titre que le mandat de membre du CSE. </p>\r\n \r\n <p>Pour les entreprise de 250 salariés et plus, un référent doit être désigné pour lutter spécifiquement contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes dans l'entreprise. Ce référent ne doit pas être confondu avec le référent harcèlement CSE, il peut ne pas faire partie du CSE (mais doit être salarié de l'entreprise). </p>\r\n \r\n <p> </p> """ -faq: null } |
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